ویدیوی زیر بخشی کوتاه از کارگاه دو روزهی کارآفرینی ناب است، در این بخش در ادامهی بحثهای مطرح شده در کارگاه به جمعبندی چیزهایی که اگر کارآفرینان رعایت کنند استارتاپ و مدل کسب و کار بهتری خواهند داشت، پرداختهام.
پس از چند سال اکنون متدولوژی مدرن Lean Startup (استارتاپ ناب) به محبوبترین متدولوژی نزد استارتاپها و نیز سازمانهای بزرگ نوآور و پیشتاز تبدیل شده است.
برخلاف مفاهیم به ظاهر ساده این متدولوژی، پیادهسازی این متدولوژی واقعا سخت است. به بیان دیگر تکنیکهای پیادهسازی آن پیچیده و سخت هستند.
در حال حاضر محبوبترین مجموعه تکنیکهای پیادهسازی Lean Startup تکنیکهای «Running Lean» (پیادهسازی ناب) هستند که توسط اش موریا تدوین شده و پیوسته به روز میشوند.
بر همین اساس مدتهاست که کارگاهی را تدوین و برگزار میکنم. تاکنون بیشتر کارگاههای برگزار شده درون سازمانها و موسسات بودهاند. این بار کارگاه به صورت آزاد خواهد بود و همه میتوانند شرکت کنند.
این کارگاه چهارشنبه و پنجشنبه ۶و ۷ شهریور ماه برگزار میشود.
در سالهای گذشته فعالیتهای زیادی در زمینه کارآفرینی در کشور صورت گرفته است. ولی متأسفانه به علت جزیرهای فکر و عمل کردن بسیاری از این فعالیتها آنگونه که باید نتیجه مثبت نگرفتهاند. امروزه پژوهشهای میدانی نشان داده است که برای داشتن جوامع کارآفرینانه باید به دنبال ساخت اکوسیستمهای کارآفرینی رفت. هر اکوسیستم کارآفرینی پویا و سرزنده، همچون پازل از قطعات سازنده متفاوتی همچون دانشگاههای نوآور، فرهنگ کارآفرینی، ریسکپذیری و پذیرش شکست، وجود سرمایه خطر پذیر، مراکز رشد و … تشکیل شده است. یکی از مهمترین این قطعات وجود رخدادهای مختلف است. رخدادهای مرتبط با کارآفرینی را به صورت خلاصه و کلی میتوان اینگونه دسته بندی کرد:
۱- نشستهای دور همی (Meetup) ها که گاهی همراه با سمینار است.
۴- انواع مسابقات، جشنوارهها و Pitch ها که معمولاً در بخشی از آن صاحبان ایده، ایده خود را در جمع مطرح کرده و به داوری میگذارند. این رخدادها با اهداف مختلف حتی خیریه هم برگزار میشوند. International Startup Festival نمونهای از این دست است.
منظور از Pitch اینجا، ارایه ایده استارتاپی در جلو یک جمع است (در مدتی کوتاه).
۵- سمینارهای یک روزه (یا بیشتر) انتقال تجربه، نظیر Startup School ها، Startup Academy که گاهی (نه همیشه) همراه با مسابقه نیز هست.
۶- شبیهسازهای فرآیند استارتاپ نظیر Startup Weekend، Lean Startup Machine، Startup Live، Startup Cup، ۳ Day Startup و … که فرآیند راهاندازی استارتاپ از ایده خام اولیه را (معمولا در سه روز) شبیه سازی میکنند.
البته تعداد رخدادهایی که در زمینه استارتاپها صورت میپذیرد آنقدر زیاد است و شکل و ساختار آنها آنقدر تنوع دارد که گنجاندن همه آنها در این ۶ دسته کمی مشکل است ولی هر کدام هدفی خاص را دنبال میکنند.
می خواهید بار دیگر که مطلبی نوشته شد، آگاه گردید؟ عضو خوراک (feed) این بلاگ شوید.
میتوانید توییتهای پارسی من درباره استارتاپها را@ghanemzadeh (اینجا) دنبال کنید.
۱. کارگاه کارآفرینی ناب (پیادهسازی مفاهیم Lean Startup در عمل) (سرفصل) [تهران و اصفهان]
– تهران، پنجشنبه ۱۳ مهرماه
– اصفهان، جمعه ۷ مهرماه
۲. کارگاه طراحی و نوآوری مدل کسب و کار (سرفصل) [تهران و اصفهان]
– اصفهان، جمعه ۱۴ مهر
– تهران، جمعه ۲۱ مهر
شرکت ها، موسسات و هلدینگ ها هم میتوانند برای برگزاری این کارگاهها در محل سازمان شان با من تماس بگیرند.
روش ثبت نام:
۱. واریز مبلغ سرمایهگذاری:
برای تهران ۱۲۵ هزار تومان
برای اصفهان ۹۵ هزارتومان
حساب -)
شماره حساب: ۰۰۱۷۱۰۰۰۹۵۸۹۷
شناسه حساب بانکی ایران (شبا): –
شماره کارت: –
به نام ناصر غانم زاده
۲. سپس با جناب آقای – به شماره – تماس گرفته و ثبتنام خود را قطعی نمایید.
هرگونه پرسش درباره دوره را میتوانید از طریق ایمیل lean.persian@gmail.com مطرح نمایید.
مکان
اصفهان- خیابان شمس آبادی- بعد از چهار راه قصر- مرکز تحقیقات معلمان
تهران- خ سپهبد قرنی- بالاتر از تقاطع طالقانی- نبش اراک- اداره کار استان تهران- طبقه هفتم- سالان آموزش
گرچه قبلا بارها درباره شرکتهای نوپا نوشتهام (اینجا)، امسال قصد دارم به شکل ویژه روی روشهای نوین کارآفرینی و مدیریت شرکتهای نوپا (استارتاپ ها، Startup) تمرکز کنم.
سری نوشتههای من درباره این روشها و مفاهیم از پست بعدی آغاز میشود. این مجموعه شامل تعریف ۱۲ مفهوم اساسی و بایستهی کارآفرینی مدرن خواهد بود که دانستن آنها برای هر کارآفرینی واجب است و پس از آن شروع به مورد کاوی و بررسی استارت آپ های موفق و دلایل موفقیت خواهیم کرد. فهرست این نوشتهها را ببینید: