با توجه به اینکه چندسالی است کارآفرینی مد شده است و هر کسی، برای استفاده از این موج، یا خود را کارآفرین مینامد یا از آن دم میزند. بر آن شدم تا تعریفهای روز چند مفهوم اساسی در کارآفرینی را اینجا بیاورم:
مدل کسبوکار (Business Model):
۱. مدل کسبوکار چگونگی خلق، رساندن و بدستآوردن ارزش توسط شرکت شما را توصیف میکند. به بیان سادهتر، مدل کسبوکار اینکه شرکت شما چگونه پول در میآورد را توصیف میکند. (Steve Blank)
۲. مدل کسبوکار، منطق چگونگی آفرینش، رساندن و کسب ارزش توسط سازمان را توصیف میکند. (Alexander Osterwalder)
برای آشنایی بیشتر با مدل کسبوکار اسلایدهای من درباره مدل کسبوکار را اینجا ببینید.
شرکت نوپا (Startup):
۱. سازمانی است که شکل گرفته است تا در جستجوی مدل کسبوکاری قابل تکرار و مقیاسپذیر باشد. (Steve Blank)
۲. نهادی است انسانی که ساخته شده برای خلق محصول یا خدمتی نو در شرایط عدم قطعیت بسیار. (Eric Ries)
دقت کنید این تعریف درباره اندازه شرکت، نوع صنعت یا بخش خاصی از اقتصاد صحبت نمیکند.
کارآفرین: هر کسی که در حال آفرینش محصول یا کسبوکاری نو در شرایط عدم قطعیت فراوان است کارآفرین است چه خود بداند و چه نداند؛ چه برای ارگانی دولتی کارکند چه شرکتی خصوصی (که با سرمایه راهافتاده)، چه حتا سازمانی غیرانتفاعی.
همچنین، اینکه محصول یا خدمت شرکت نوپا نوآوریای جدید است یکی از پایههای اصلی تعریف شرکت نوپا است. البته گونههای مختلفی از نوآوری وجود دارد، اکتشافات ناب علمی، استفاده از فناوری موجود برای کاربردی جدید، طراحی مدل کسبوکاری جدید برای آزاد کردن ارزشی نهفته و یا خیلی ساده آوردن محصول یا خدمتی به محلی جدید یا ارایه آن بخ مشتریانی که قبلاً به خوبی سرویسدهی نشده بودهاند.
نکته کلیدی نهایی: شرکتهای نوپا ساخته شدهاند تا با شرایط عدم قطعیت خیلی زیاد مواجهه شوند. راهاندازی کسبوکاری جدید که دقیقاً مشابه (کپی برداری) کسبوکار دیگری است، از جمله در مدل کسبوکار، قیمتگذاری، مشتریان هدف و محصول -گرچه ممکن است از نظر اقتصادی سرمایهگذاری جذابی باشد- ولی شرکت نوپا نیست چرا که موفقیت این کسبوکار تنها در اجرا است (مدل کردن هرچه بهتر و دقیقتر کسبوکار اولیه).
می خواهید بار دیگر که مطلبی نوشته شد، آگاه گردید؟ عضو خوراک (feed) این بلاگ شوید.
چندی پیش متوجه شدم که کتاب «راهنمای موفقیت شرکتهای نوپای وبی»(